DAVLAT HOKIMIYATI ORGANLARI RAHBARLARI FAOLIYATI SAMARADORLIGIGA TA’SIR ETUVCHI OMILLAR
Kalit so‘zlar:
davlat, hokimiyat, samaradorlik, omil, rahbar, faoliyat, boshqaruvAnnotatsiya
Ushbu maqolada davlat hokimiyati organlari va ularning rahbarlari faoliyatiga ta’sir qiluvchi ichki, tashqi omillar tahlil qilingan. Bundan tashqari davlat organlari rahbarlari faoliyati samaradorligiga ta’sir etuvchi ijtimoiy-iqtisodiy omillarning ham ahamiyatli ekanligi atroflicha o‘rganilgan. Ushbu omillar yanada kengayishi bugungi davrning qanchalik keng ijtimoiy qamrovga ega ekanligini ko‘rsatadi. Maqolada mavzuni tahlil qilish orqali davlat hokimiyati organlari rahbarlarining faoliyatini samarali amalga oshirishga olib keluvchi omillar ham izohlab o‘tilgan. “O‘zbekiston Respublikasida Ma’muriy islohotlar konsepsiyasi” (keyingi o‘rinlarda Konsepsiya) doirasida qayd etilganidek, davlat hokimiyat organlari faoliyatini baholash mexanizmlari faqat mavjud holatlarni qayd etish va statistik ma’lumotlarni joriy to‘plashdan iborat bo‘lib, bu ko‘pchilik hollarda joylardagi ishlarning haqqoniy holatini aks ettirmaydi. Mazkur Konsepsiyaning ustuvor yo‘nalishlaridan biri – maqsadli indikatorlarga erishishga va strategik rivojlanish dasturlarini amalga oshirish samaradorligiga asoslangan barcha darajadagi ijro etuvchi hokimiyat, shu jumladan, davlat hokimiyati organlari faoliyatini baholashning prinsipial yangi tizimini joriy etishdir. Ayni paytda, bunday tizimni joriy qilish olimlar oldiga davlat hokimiyati organlari faoliyatini tadqiq etish borasidagi yangi vazifalarni qo‘yadi.
Iqtiboslar
1. Махмудов А. Ўзбекистон Республикасида Маҳаллий вакиллик органларининг назорат фаолиятини такомиллаштириш.[Improving the oversight of local representative bodies in the Republic of Uzbekistan] Юридик фанлар бўйича фалсафа доктори (PhD) илмий даражасини олиш учун диссертация. Т., 2019, p. 14.
2. Analiticheskiy doklad. Sovershenstvovaniye deyatel’nosti i povysheniye roli mestnykh Kengashey narodnykh deputatov [Improving the activities and increasing the role of local Kengashes of people’s deputies]. T.: 2015, p. 15.
3. Ovchinnikov I.I. Institut deputatskoy neprikosnovennosti v praktike mestnogo samoupravleniya: genezis i problemy pravovogo regulirovaniya [The Institute of Parliamentary Immunity in the Practice of Local Self-Government: Genesis and Problems of Legal Regulation]. Eurasian Law Journal, 2012,
no. 8 (51).
4. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 8 сентябрдаги қабул қилинган “Ўзбекистон Республикасида Маъмурий ислоҳотлар концепциясини тасдиқлаш тўғрисида”ги ПФ –5185 – сонли Фармони. [Decree of the President of the Republic of Uzbekistan dated September 8, 2017 PF-5185 “On approval of the Concept of Administrative Reforms in the Republic of Uzbekistan”.]
5. Ўзбекистон Республикасининг “Сиёсий партиялар тўғрисида” ги Қонуни / Ўзбекистон Республикаси Олий Мажлисининг Ахборотномаси,[Law of the Republic of Uzbekistan “On Political Parties” / Bulletin of the Oliy Majlis of the Republic of Uzbekistan,] 1997 й., 2-сон, 36-модда.
6. 6. Ushakov D.N. Tolkovyy slovar’ sovremennogo russkogo yazyka [Explanatory Dictionary of the Modern Russian Language]. M., Adelant, 2014, p. 800.
7. Ўзбек тилининг изохли луғати. [Annotated dictionary of the Uzbek language]– Т.:“Ўзбекистон Миллий энциклопедияси” Давлат илмий нашриёти. 2006. – Б.122-123.
8. Magomedov M.SH. Organizatsionno-metodicheskiye osnovy sovershenstvovaniya protsessa prinyatiya upravlencheskikh resheniy na predpriyatiyakh APK: na primere Respubliki Dagestan [Organizational and methodological foundations for improving the process of making managerial decisions at agribusiness enterprises: on the example of the Republic of Dagestan]. Thesis of the candidate of economic sciences. 08.00.05. Makhachkala, 2009, 173 p.
9. Sheripov N.T. Otsenka i attestatsiya gosudarstvennogo grazhdanskogo sluzhashchego i munitsipal’nogo sluzhashchego Kyrgyzskoy Respubliki: sravnitel’no-pravovoy analiz [Evaluation and certification of a state civil servant and a municipal employee of the Kyrgyz Republic: a comparative legal analysis]. Bulletin of the Voronezh State University, 2016, no. 4 (27), pp. 198-207.
10. Мирзиёев Ш.М. Халқимизнинг розилиги бизнинг фаолиятимизга берилган энг олий баҳодир [The consent of our people is the highest value given to our activities]. Т., Uzbekiston, 2018. p. 71.
11. Klimenko S.S. Vliyaniye kul’tury na organizatsionnuyu effektivnost’. Menedzhment sotsial’nykh i ekonomicheskikh sistem [Influence of culture on organizational efficiency. Management of social and economic systems]. 2017, no. 4, pp. 70-76.
